郑朝晖|如果“教师决定了教育的质量”,那又是什么决定了教师的质量?

大事必作于细 , 难事必作于易 。
“双减” , “五项管理” , “评价改革”……国家正以“小切口”推动大变革 , 各地正加快高质量教育体系的建设;每一位直面变革的学校一线管理者 , 都亟待一场回应变革的深度学习和全面反思:
?改革的根本目标指向什么?
? 时代究竟需要教育去培养什么人?
?学校的本来、未来在哪里?
? 我们怎么去?谁和我们一起去?
? 教育变革行动的抓手在哪里?
解决真问题 , 必须找到关键而具体的切入点 。 教师队伍建设 , 才是破解教育长难题的直接抓手;学校行为研究 , 才是教师成长打破天花板的根本前提 。 当“教师决定了教育的质量” , 学校必须要追问的一件事情是:什么决定了教师的质量?
第八届中国教育创新年会以“重建教师|学校行为学”为主题 , 梳理其中的真难题和大课题 , 并以“行为学”为路口 , 研究教师的生长环境究竟该如何设定 , 包括文化机制、空间环境、工作与学习关系、资源连接、工具赋能、课程与学习方式、评价与激励制度等 。
我们邀请了近300位具有深刻洞见的教育一线实践者 , 复盘了200余所学校建设面临的挑战和解决方案 , 以校长、中层、班主任、学科教师、家长等不同角色 , 聚焦学校行为体系的实践样本 , 研究最小切口的方法论 , 打造支撑行为的“工具箱” , 描绘修路架桥的“山川图” , 以理性、科学、人文、审美的系统建设 , 去讨论和描绘双减背景下高质量办学的行动图景 。
本届年会首次启用了筹备近两年的远程混合式效果学习 , 期待在这个巨复杂、高变量、不确定的时代 , 协助更多的教育人理解并洞察这场教育深度转型的必答题……

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