酒店销售部下半年工作计划 酒店销售部工作计划10篇(12)


四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集 , 了解旅游业 , 宾馆 , 酒店及其相应行业的信息 , 掌握其经营管理和接待服务动向 , 为酒店总经理室提供全面 , 真实 , 及时的信息 , 以便制定营销决策和灵活的推销方案 。
五、密切合作 , 主动协调
与酒店其他部门密切配合 , 根据宾客的需求 , 充分发挥酒店整体营销活力 , 创造最佳效益 。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系 , 充分利多种广告形式推荐酒店 , 宣传酒店 , 努力提高酒店知名度 , 争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作 。
__年 , 销售部将在酒店领导的正确领导下 , 努力完成全年销售任务 , 开拓创新 , 团结拼搏 , 创造营销部的新形象、新境界 。
酒店销售部工作计划10
针对销售部的工作本能机能 , 我们订定了市场营销部工作思路 , 如今向大家作一个报告请教:
1、建立旅店销售公关通信关联网
本年重点工作之一建立美满的客户档案 , 对宾客按签单重点客户 , 集会欢迎客户 , 有成长潜力的客户等进行分类建档 , 细致记录客户的地点单位 , 关联人姓名 , 地点 , 全年消耗金额及给该单位的扣甲等 , 建立与保存同当局构造集体 , 各企奇迹单位 , 贩子驰名流士 , 企业家等紧张客户的交易关联 , 为了巩固老客户和成长新客户 , 除了平常按期和不按期对客户进行销售会见外 , 在年末筹划在得当期间召开次大型客户报答关联会 , 以加强与客户的感情交换 , 听取客户定见 。
2、开辟立异 , 建立伶俐的鼓励销售机制 。开辟市场 , 篡夺客源
本年营销部将互助旅店集体新的销售系统体例 , 从头订定美满20__年市场营销部销售任务筹划及事迹考核办理履行细则 , 销售代表履行工作日记志 , 每工作日必须结束拜访两户新客户 , 三户老客户 , 四个关联德律风的2、3、四工作程序 , 以月度销售任务结束环境及工作日记志综合考核销售代表 。鞭策销售代表 , 经过议定各种方法篡夺集体和散客客户 , 巩固老客户 , 成长新客户 , 并在拜访中及时明白汇集宾客定见及发起 , 反馈给有关部分及总经理室 。
强调团队精神 ,  , 强调彼此互助 , 彼此救助 , 营建一个和谐、自动的工作集体 。
3、热忱欢迎 , 办事殷勤
欢迎集体、集会、客户 , 要做到全程跟踪办事 , “全天侯”办事 , 注意办事形象和仪表 , 热忱殷勤 , 针对各种宾客进行特别和有针对性办事 , 最大限度满足宾客的精神和精神需求 。建造会务活动查看表 , 向客户收罗定见 , 明白客户的需求 , 及时调整营销方案 。
4、做好市场查看及促销活动筹谋
凡是构造部分有关人员汇集 , 明白旅游业 , 宾馆 , 旅店及其响应行业的信息 , 把握其策划办理和欢迎办事动向 , 为旅店总经理室供给周全 , 真正 , 及时的信息 , 以便订定营销决议计划和伶俐的推销方案 。
5、密切互助 , 自动和谐
与旅店其他部分密切互助 , 根据宾客的需求 , 富裕阐扬旅店集体营销活力 , 创设最好效益 。
加强与有关宣扬动静媒介等单位的干系 , 富裕利多种告白式样保举旅店 , 宣扬旅店 , 竭力进步旅店驰名度 , 篡夺这些大家单位对旅店工作的赞成和互助 。
20__年 , 销售部将在旅店带领的精确带领下 , 竭力结束全年销售任务 , 开辟立异 , 联合拼搏 , 创设营销部的新形象、新地步 。


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