酒店销售部下半年工作计划 酒店销售部工作计划10篇( 二 )


2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求 , 最好先了解决策人的个人爱好 , 准备一些有对方感兴趣的话题 , 并为客户提供针对性的解决方案 。
从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考 , 并为工程商出谋划策 , 配合工程商技术和商务上的项目运作 。
做好每天的工作记录 , 以备遗忘重要事项 , 并标注重要未办理事项 。
5、填写项目跟踪表 , 根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进 , 并完成各阶段工作 。
前期设计的项目重点跟进 , 至少一周回访一次客户 , 必要时配合工程商做业主的工作 , 其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次 。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记 , 并及时跟进和回访 。
前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计 , 为工程商解决本专业的设计工作 。
8、投标过程中 , 提前两天整理好相应的商务文件 , 快递或送到工程商手上 , 以防止有任何遗漏和错误 。
9、投标结束 , 及时回访客户 , 询问投标结果 。中标后主动要求深化设计 , 帮工程商承担全部或部份设计工作 , 准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 。
10、争取早日与工程商签订供货合同 , 并收取预付款 , 提前安排备货 , 以最快的供应时间响应工程商的需求 , 争取早日回款 。
11、货到现场 , 等工程安装完设备 , 申请技术部安排调试人员到现场调试 。
12、提前准备验收文档 , 验收完成后及时收款 , 保证良好的资金周转率 。
三、销售与生活兼顾 , 快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会 , 增进彼此友谊 , 更好的交流 。
客户、同行间虽然存在竞争 , 可也需要同行间互相学习和交流 , 本人也曾参加过类似的聚会 , 也询问过客户 , 都很愿意参加这样的聚会 , 所以本人认为不存在矛盾 , 而且同行间除了工作还可以享受生活 , 让沙龙成为生活的一部份 , 让工作在更快乐的环境下进行 。
2、对于老客户和固定客户 , 经常保持联系 , 在时间和条件允许时 , 送一些小礼物或宴请客户 , 当然宴请不是目的 , 重在沟通 , 可以增进彼此的感情 , 更好的交流 。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班 , 学习营销和管理知识 , 不断尝试理论和实践的'结合 , 上网查本行业的最新资讯和产品 , 不断提高自己的能力 。以上是我这一年的销售工作计划 , 工作中总会有各种各样的困难 , 我会向领导请示 , 向同事探讨 , 共同努力克服 , 争取为公司做出自己最大的贡献 。
为了实现20__年的计划目标 , 结合公司和市场实际情况 , 确定20__年几项工作重点:
1、扩大销售队伍 , 加强业务培训 。
人才的引进和培养是最根本的 , 也是最核心的 , 人才是第一生产力 。企业无人则止 , 加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液 。铁打的营盘流水的兵 , 所以在留着合理的人才上下功夫 。在选好人 , 用好人 , 用对人 。加强和公司办公室人沟通 , 多选拔和引进优秀销售人员 , 利用自己的关系 , 整合一部分业务人员 , 利用业务员转介绍的策略 , 多争取业务人员 , 加大招聘工作的力度 , 前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立 。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员 。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上 , 一是主要做好几个榜样树立典型 。因为榜样的力量是无穷的 。
人是有可塑性的 , 并且人是有惰性的 。对销售队伍的知识培训 , 专业知识、销售知识的培训始终不能放松 。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段 。定期开展培训 , 对业务员的心态塑造是很大的好处 。并且根据业务人员的发展 , 选拔引进培养大区经理 。业务人员的积极性才会更高 。

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