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价值100万，25条商业计划书指南！

小知识文案策划

◆一、为什么写好商业计划书很重要？
●1、足够好的项目 ， 是不需要商业计划书的
足够闪亮的项目 ， 投资人都是追着去的 ， 不过这种传说级别的项目毕竟是少数 。 因此对于大多数创业者而言 ， 是要去重视的 ， 以便赢得与更多人接触交流的机会 。
●2、商业计划书是对自己商业的梳理
BP是给投资人看的 ， 更是给自己看的 ， 通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的 。
好的BP可帮你提炼和梳理创业思路 ， 指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径 ， 搭建团队 ， 定制资金规划 。
虽有一腔热血却缺乏深度的思考 ， 不太容易成功 。 落实到纸面上 ， 迫使你检查自己的运作构思是否可行 。 帮你改正却不切实际的想法 ， 降低试错的代价 。 能够让你加深对核心的记忆 ， 如市场竞争 ， 解决方案等 。
●3、商业计划书是找投资人的敲门砖
打动投资人 ， 从来不是一份商业计划书就可以做到的事 ， 它只能帮你打开大门 ， 进门以后的路会有更多的挑战 。 写好一份商业计划书 ， 不仅是对投资人的尊重 ， 更是对自我创业初衷的肯定 。
商业计划书更利于交流 。 更容易把你的商业构思讲给供应商听 ， 讲给客户听 ， 甚至是讲给你的丈母娘听 。 写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上 。
BP（商业计划书 ， 下同）更多的只是一个情书 ， 目的是让投资人对你产生兴趣 ， 有了兴趣才可能达到后面的事情 。
●4、帮你简洁快速的展示你的项目
一份简历 ， 如果没在5秒钟内引起HR的兴趣 ， 就会被扔到垃圾桶 。 同理 ， 想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资 ， 更需要功夫 。
一个事情5分钟说不清楚 ， 基本上不是好项目 。 我问了一个做投资的朋友 ， 你觉得好的项目有多少？他的回答是 ， 大部分不及格 ， 小部分能打60分 ， 一小撮80分 ， 90和100分的都是可遇不可求的 。
●5、一份好的商业计划书为企业加分不少
凡事预则立 ， 不预则废 。 创业之前 ， 你一定要做份商业计划书来审视下你的想法 。
调查显示 ， 曾做了商业计划书的创业者 ， 公司发展更快 ， 更容易从供货商那里拿到原材料 ， 更快拿到第一笔订单 ， 在产品改善方面的工作会更出色 ， 失败的概率会更低 。
◆二、你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？
创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考：
●1、投资人跟你要做的项目有冲突吗？他是不是投了类似的公司？
●2、他的投资公司靠谱吗？你们之间的契合度怎么样？你是否愿意接受这样一个长期的合伙人？要抱着找创业伙伴的心态来找投资人 。
●3、你害怕抄袭吗？还是有竞争壁垒不惧抄袭？
◆三、什么时候需要准备商业计划书
可能在在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金 ， 甚至是为了说服自己给自己洗脑从而脱产创业 。 这个时候 ， 就可以开始写商业计划书了 。
◆四、商业计划书写多少页最合适？
在保证展示重要内容的前提下 ， 越少越好；很多投资人可能每天都能收到十几份的BP ， 如果页数太多 ， 看不完的概率会很高 。 因此综合调查结果 ， 建议如下：
PPT10页以内 ， 一定不要超过15页 ， 比较合理 。
◆五、PPT ， WORD ， PDF？用哪种格式
关于格式 ， 有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法：
●1、众多调查结果中 ， 绝大多数投资人更喜欢PPT而不是WORD ， 使用PPT ， 图文排版更方便、表现更丰富 ， 方便讲清楚创业项目 。 PPT一般是按页查看 ， 让人更有耐心去了解 。
●2、PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用 ， 而WORD或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示 ， 内容上也更详实 。
●3、思维导图 ， 能帮助一目了然的展示思路 。

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