一个成功的H5包含：活动主题、产品设计开发、活动规则、社交传播、安全管控等方面， 着手做H5活动前需要判断清楚公司是否真的有h5活动的需求 。
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一、从网易《H5匠人手册：霸屏H5实战解密》说起说起H5小游戏各位产品和运营的小伙伴并不陌生， 也许每天在朋友圈都会见到那么一个两个的， 但是要说最出名的当然还是网易H5团队做的H5小游戏， 每次都能带来刷屏的效果， 所以， 他们也在今年出版解密其H5运作方法论的一本书《H5匠人手册：霸屏H5实战解密》， 正在从事相关工作的小伙伴可以买来研读一下， 肯定会收获不少 。
当然， 小伙伴们也肯定知道像易企秀、初页、MAKA这些H5模板运营工具， 很多都是经常使用， 小胖今年做的就是类似的一款产品 。
那么， 在经过接近200天从产品策划、产品开发、产品上线到业务推广使用、产品多次迭代的过程中， 小胖不禁要问：
一个公司到底是否需要自建一套基于H5活动的SAAS系统呢？
二、H5活动这类产品的需求痛点在哪里？凡事皆有因果 。 在讨论公司是否要建一套SAAS产品之前， 我们先要分析一下这个公司是否有对H5活动的需求 。
小胖所在的公司是一家500强企业， 有几十个不同部门的公众号， 大的公众号有几百万粉丝、小的也有十几万的， 现在做活动推广， 哪家还不做几个H5小游戏玩一下了， 所以， 小胖认为公司可能是有这个需求的 。
2.1 在做这个H5活动SAAS系统之前的痛点调研首先， 普通用户对微信传播的H5活动有需求， 这一点看一下自己的朋友圈就知道了 。
其次， 公司内部的运营同事对这个SAAS平台有需求， 原因有几个：
第一， 之前都是买其他公司的模板来用， 费用高昂；
第二， 每次做活动之后， 做完就结束了， 什么数据都没有留下来， 且对于合作伙伴的数据自己完全没法监控， 难辨真伪；
第三， 之前做一次活动的准备、开发周期很长， 不能随时调整参数， 效率低下；
【H5匠人手册霸屏H5实战解密 什么是活动h5？】第四， 随着公众号粉丝的不断增长和掉粉率的不断上升， 对运营的KPI也产生了新的要求， 精细化运营和长效运营的诉求迫在眉睫！
最后也是很重要的， 公司对微信号中的H5活动运营较为认可， 愿意投资一部分钱在这上边 。
2.2 通过MVP上线测试不断暴露需求痛点及完善通过对项目分期， 我们一期主要实现核心功能和部分模板， 并且通过上线部分模板对系统进行全流程的测试， 一期补足之前产品设计阶段遗留或者漏掉的问题点 。
第一次上线后的部分痛心疾首的回忆和教训部分可以跟大家聊聊 。
针对H5活动防盗刷是一个非常严重但是又无法迅速和有效解决的难点， 比如我们上线之初就遇到了排行榜前3名都是羊毛党的尴尬情况 。
比如有的用户在活动开始的前5分钟就可以迅速积攒500个， 这得是多大的朋友圈才能办到， 况且需要大家对他多大的爱意才能够达到这个数字 。
针对此类盗刷问题， 我们相应的增加了后台黑名单、大数据智能检测等手段、针对链接防盗机制等新功能 。
如果搞H5活动， 一定离不开微信红包， 但是在调用微信红包的一些接口的时候， 微信都是有限制的， 比如一个用户每天可以接收10次红包（这个限制参数可以在微信商户平台进行设置）， 这样就会导致用户有可能收不到红包而产生投诉 。
针对此类问题， 我们后续又增加了规则限制和手动触发红包的后台功能 。
2.3 第10次上线推广后才感觉算是一个刚刚满足需求的产品了产品经理应该对自己的产品是很难满意的， 就像这个H5的SASS产品直到我们上线使用了10次并不断修复一些缺陷之后， 小胖才觉着这才刚刚达到使用的要求 。
好处是， 通过在实际的业务环境中使用， 更多的问题和优化点就暴露了出来， 通过不断的对这些小问题进行优化， 逐步增加一些之前不曾想到的需求点， 系统才会越来越完善 。
三、有用户有需求是不是就一定要在公司里自己建一个SAAS系统？先说自己做的 。 通过上线后超过10次的使用数据， 和以往合作方的同类产品数据对比， 两者已经没有太大差别 。
但是从费用上来算， 内部做其实是略微贵一些的 。 再但是， 外部的同类产品是不承诺定制的， 所谓的定制其实只是一个模板换了多个皮肤而已， 因为高度定制实在太贵了 。 （做了就知道）
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