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UP主和广告主的脱坑指南 如何口碑传播？

小知识口碑传播

风没有停，只是小了些，可能方向变了变 。 做视频内容的平台有很多，无非是在争夺两个点，年轻人以及年轻人的时间 。 有了用户，才有了变现的前提 。
下一个十年，B站正在“破圈”崛起，对于汽车行业营销与口碑传播会有怎样的机遇与挑战？
很多人都在研究B站 。
这个缘起于二次元文化，跌跌撞撞走来的小破站，开始走出世外桃源，朝着中国版YouTube的大方向前进 。
B站的“二次元”烙印有多深？
2007年，Acfun（A站）成立，这是一家以二次元内容为主的视频网站 。 但由于早期服务器不稳定，A站经常出现崩溃的情况 。
2009年7月至8月，A站连续崩溃两个月 。 当时，作为A站的临时替代品，Mikufans站点诞生，而Mikufans也就成为了B站的前身 。
2010年1月，Mikufans更名为bilibili，B站自此诞生 。 有趣的是，Mikufans这一站名取自于初音未来，bilibili则源自《某科学的超电磁炮》的女主御坂美琴，其“二次元”基因是刻在骨子里的 。
二次元作为最初的蓄水池，首先黏住了一批动漫发烧友，就连B站的CEO陈睿也是一个动漫爱好者 。
B站定义了一个词，叫做“Z时代”，特指1990-2009年出生的年轻人 。
这一年龄段的人口规模有多大？据数据显示，目前有3.28亿，占人口总数的23% 。 他们是互联网的原住民，在少年时代或学生时代，多少都是动漫文化的覆盖受众，而目前正一步步走向社会，开始工作，进行财富积累，是未来消费的主力军 。
B站在2019年做了一次数据统计，会员用户的平均年龄是21岁，且新注册用户的平均年龄不到20岁，日均活跃用户达到3800万，平均每人每天使用时长是77分钟 。
一系列的数字摆出来，足以让同行眼红 。 互联网争夺的，正是用户数，以及用户的使用时间 。 一个21岁的年轻人，在B站上每天花费70多分钟，还会有多余的时间分给其他平台吗？
B站可预见的未来，像极了曾经的QQ 。
当年，QQ用户也是极度年轻化（当然现在也是） 。 腾讯正是基于这批黏性极强的互联网原住民，并陪伴着他们共同成长，一步步构建了自己的企鹅帝国，而源源不断加入的新年轻用户，还会推动着腾讯走向更远 。
2020年4月9日，索尼通过旗下一家全资子公司对B站进行了战略投资，投资额达4亿美元 。 此交易完成后，索尼将持有B站已发行股份总额的4.98% 。
除了被索尼青睐，B站其实早已引入过腾讯、阿里巴巴的战略投资 。
2015年，腾讯在B站的C轮融资时已经入场，随后在D轮继续跟进 。 2018年3月，B站上市 。 而在此之前，腾讯已持有B站约5.2%的股权以及1.2%的投票权 。 直到2020年2月，腾讯持股上升到13.3%，拥有4%的投票权 。
【UP主和广告主的脱坑指南 如何口碑传播？】阿里巴巴“虽迟但到” 。 2019年2月，通过全资子公司淘宝中国入股B站，约持有8%的股份 。 后续，B站在电商领域也有了扶持者 。
集齐“三巨头”，小破站终究是要“破圈”的 。
破圈之路，道阻且长B站CEO陈睿在一次采访中曾提到，“B站增长的动力基本来自于我希望B站很好地活下去 。 小国寡民是开心，但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉” 。
时至今日，B站早已不是二次元的自留地，7000万会员的冲浪需求，是多元、多层次，也是极度开放和充满想象空间的 。
值得注意的是，B站在会员增长这一问题上，一度保持着相对审慎的态度，“主动筛选”的开关并没有完全放开，这也成为B站的一大特色 。
比如，要想成为B站会员，需要先回答100道包含亚文化梗和弹幕礼仪的题目 。 只有考试分数及格，才能够被纳为B站会员 。 门槛设置，阻挡了一部分用户，但也筛选出了与B站调性匹配的有效用户，强化了社区属性 。
在B站，还有一笔虚拟资产，随着用户使用时间的增加而不断积累，那就是可以投放给UP主的“硬币” 。 这不是用金钱可以直接获取的，需要用户真正付出时间，而引发投币的，一定是对内容足够认可 。 这也说明B站的用户黏性极高，愿意互动，也会更挑剔 。
《童济仁汽车评论》认为，目前媒体资讯平台可以分为两类，用户下沉类和用户上移类 。 B站就属于用户上移类，它们筛选用户，而且是对用户进行了相对较高的门槛筛选，主动形成牢固的平台文化 。
这就是B站的核心关键词——用户自主权 。 因为用户自主权，互联网经济的基本价值衡量标准及尺度被改变：从关注用户总量转为关注互动总量和用户自主交易总量，从以价格衡量的市场价值转为以需求衡量的社会价值，从“点对面”的单向传播转为“点对点”的双向传播，估值思路也从“单位用户价值×活跃用户总数”转为“平台人均估值×用户总量” 。

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