松鼠动物园有了新成员
为了打破行业增长边界，三只松鼠也开始了多品牌布局 。今年4月，三只松鼠公开表示，进军宠物零食、用品、婴儿、婚庆等领域，推出四个子品牌 。
其中，三只松鼠旗下的互联网婴儿食品品牌卢晓蓝蓝于6月19日投入运营 。
天猫的数据显示，虽然目前线上儿童零食占比相对较小，但增速可圈可点——2019年以来，儿童零食成交额同比增速是大盘的4倍，呈现爆发式增长 。未来，儿童零食也将成为一个千亿市场 。
儿童零食市场似乎是电商巨头们不得不争抢的下一片蓝海 。好商店和草药也加入了孩子们的零食行列 。
下一个4000万去哪找？
过去的一切都是序言 。拥有4000万粉丝的三只松鼠如何走下一步？
据业内人士分析，品牌接下来将面临一系列挑战，尤其是在新客户挖掘和产品迭代方面，以保持品牌在粉丝层面的吸引力 。
作为一家营收过百亿的零食企业，三只松鼠一直在争议中成长 。4月29日，三只松鼠发布了2020年第一份年报和第一份季报 。财报显示，三只松鼠营收翻了三倍，但利润保持不变 。
三只松鼠回应称，食品行业本身利润不高，平均利润低于两位数百分比 。尤其是像三只松鼠这样的平台型企业，在成立初期就把规模化放在第一位，不为利润斤斤计较，恰恰有助于形成资源集聚效应 。
在全新的2020年，三只松鼠也为自己制定了几个KPI:
一是推进数字化供应链建设；
第二，打造产业综合体，以安徽无为新制造园区为抓手，加快探索基于物流、分装厂、联盟厂运营一体化的新制造园区模式；
第三，加快店铺的数字化运营，最终通过一物一码的产品数字化、会员体系的用户数字化、工作平台的工作岗位数字化，为店铺赋能 。
张辽源接受媒体采访时问“哪个更重要？”
张燎原回答，一个企业的不同阶段，发展要求是不一样的 。前期，带新东西是第一使命，但现阶段，首先要带新东西 。这个指标比维护老客户更重要，但两者是并列的 。
三只松鼠选择线下补课寻找机会，加快铺设一个注重体验和品牌的美食店，以及一个可以方便触达用户的松鼠联盟店 。
线下模式分为直营和联盟 。直营店的整体成本费用率会高于网店，联盟店的费用率并不高 。三只松鼠表示，直营店和联盟店齐头并进的方式，线下布局不一定会抬高整体费用率 。
目前三只松鼠建议并指导松鼠店铺老板所售商品的零售价格 。松鼠产品定价是基于对同行业产品、线上价格、线下市场供求的研究 。
同时，三只松鼠将实现线上线下商品的新供应 。届时，将会有更多的线下专属商品供应，满足线下差异化需求，弱化线上线下的直接比价 。
据了解，松鼠联盟店今年共开店1000家，食品店共开店200家 。
为了提高效率，接下来三只松鼠将致力于数字商店的建设 。通过基于小场景的货架数字化、一品一码的产品数字化、会员制的用户数字化、工作平台的岗位数字化，构建门店供应链一体化运营体系，提高决策效率和内部高效协同 。
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