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大家好，我是阿里巴巴授权渠道商深皇世家深度运营经理李春风 。很荣幸能在这里和大家分享我与阿里巴巴渠道和深世代运营的心路历程 。
90后，我们常常被贴上“叛逆一代”的标签，但其实，我们在不走寻常路的同时，更懂得自己想要什么，坚守一个最初的梦想 。
作为一个94年的年轻人，我从大学毕业就开始从事阿里巴巴店铺的相关运营工作 。当初开始做单店运营，从0-0.1到0.2，一步步有效利用阿里巴巴的各种学习渠道，比如:商圈、商学院、114.1688.com、阿牛商务助手、阿里的规则中心等，学习了阿里旗下门店的各种运营知识，不断学习总结，逐渐形成了自己的整体门店运营理念，摸索出了一套可复制的实战思维，并在实践中不断保持 。
2017年9月，与深圳朝廷结缘 。当时是第一次接触阿里巴巴的授权渠道商，被渠道商的工作氛围和资源深深吸引，于是开始接触行业的生产领域 。
我记得，我当时接手的第一个项目是田童项目，这也是一个值得纪念的朝廷项目 。合伙人从招商到彩排，从基础运营到教授商家电商运营的理念，从宣讲行业的游戏到帮助解决支付等问题，直到参与者完成200万的交易额目标 。当时我跟进了21个客户，80%的商家都达到了目标，达到了公司最高的完成率 。
因为初入这个领域，当时很多东西都无法有效沟通，感觉有点格格不入 。于是我下定决心做好运营技能的沉淀，给商家更多的平台资源，传授更多的运营知识，帮助他们更好的成长 。于是我走上了讲师这条路 。
刚开始做讲师的时候，自己做课件，每周高频讲课，自己录音 。之后反复听，找出不足，改进 。同时和伙伴们交流学习，不断的试着说，试着说，试着说，直到能清晰流畅的表达自己，直到站在讲台上不紧张不放松 。这个阶段是我难忘的经历，也是我在朝廷成长最快的阶段 。非常感谢皇族给我这个平台 。
2019年下半年，阿里巴巴的厂货通项目启动，“源厂货通通用”，这是一个很有挑战性的项目，所以我被邀请调到厂货通项目组，和商家、厂货通一起成长 。虽然只负责了几个月，但在这短短的几个月里，我真的受益匪浅 。对产品的选品逻辑、爆款打造、千品打造、视觉营销、如何将产品放入能发挥其最大价值的对应场景、运营动作的分析与实践、数据分析等有了更深入的了解 。，并使自己得到了很大程度的成长 。
然后，我把在厂货沟通项目中学到的知识带到了深度运营中 。对于深世代来说，大概最先想到的负面思想和情绪就是无效，对接店铺太多，运营规划不到位等等 。就我个人而言，深代是一个相对容易的行当 。只要货好，有价格优势，做好策划就能很好的推广 。
其实一开始我也觉得深代是一块非常难啃的骨头，但是经过一段时间的磨合，特别是做好资源对接，完善运营沟通之后，我觉得并不是特别难 。从最初的产品行业分析到买家群体分析，从店铺定位到店铺视觉设计，从事件营销到商品引流，从数据分析到客服承接等 。，这些形成了一个完整的深世代运营环节 。
然后，做好每天的运营规划，做好每天、每周、每月的数据分析，稳步优化升级店铺 。当老客户维护好了，再去发掘新客户，店铺的销量也会逐渐增加 。
【1688商家榜样的力量——坚守本心，是一种信仰】毕业后一直从事阿里巴巴相关的店铺运营工作 。几年来，我不敢说自己取得了多大的成就，但我一直在稳步成长，在积累，在沉淀，在努力成为更好的自己 。坚守自己的内心，服务更多的商业客户，也是一种信仰 。
最后，上一层楼祝各位商界朋友月月大甩卖，祝各位合作伙伴业务水平稳步提升，祝帝国世家明天更好，祝阿里巴巴再创新高 。
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