五、项目风险评估及工作介入
期货大厦整体尚未竣工 ， 施工中难免存在着一定的安全隐患 ， 遵照交易所各级领导一直强调的“安全第一”的指示精神 ， 对项目的施工进行积极的配合和协助 ， 强化安全防范意识 ， 以保障后期各项服务的顺利进行 ， 2022年_月_日至今物业管理筹备处先后遵照行政公司的指示 ， 向现场派驻了3批共44名员工 ， 负责现场3f机房的安全保卫、大厦整体的安全巡视及大厦整体采暖运行工作 。
尤其是采暖运行工作 ， 在大厦尚未竣工、采暖系统并未全面调试的情况下 ， 物业筹备处维修保养部全体员工在行政公司的大力关怀和支持下 ， 克服了现场条件苦、面积大、人员杂、通讯难等等困难 ， 边运行边保障 ， 在保证采暖系统正常运转的情况下 ， 大力配合了施工单位的调试及后期装修工作 。在市政外网供水温度及流量不稳定的情况下 ， 现场设备防冻工作更是被物业筹备处视为重中之重 。
截至今日 ， 物业已接管的冷冻机房、盥洗水泵房、空调机房等101处设备机房内的近千余台套重要设备第一次投入试运行 ， 就已成功实现了连续_小时无故障运行 。同时 ， 物业筹备处员工在采暖运行的同时 ， 更是充分利用一切机会不断深入熟悉和学习现场设备的各项技术参数 。
同时 ， 现场发现问题 ， 及时通报施工管理单位 。几次现场跑水 ， 均因物业巡检及时 ， 从而避免了损失 。为保障设备下一阶段能够更安全、平稳的运行 ， 物业筹备处维修保养部已针对现状 ， 提出了合理可行的维保方案 。计划在设备安全运行_小时左右 ， 对设备进行第一次全面维保 。目前 ， 技术培训、人员准备等工作已经完备 ， 只待维保工具及材料购回 ， 即可实施 。有了以上这些先期进入现场的宝贵经验 。下一阶段物业全面接管时大规模人员进驻将更加顺利 。
六、工作程序制定及建章立制
物业管理筹备处充分利用了大厦竣工前时间相对充裕的有利条件、按照行政公司制定的方向、结合项目的实际情况 ， 从满足日后各项工作能够顺利开展出发 ， 成功推行的制度为基础依据 ， 充分吸纳了kpi、sla、iso等国际上先进的管理元素 ， 制定了200余项 ， 近2万的规章制度 。各部门、各岗位 ， 全都建立了系统的工作手册 ， 各项工作的具体操作及流程都做出了细致地规定 ， 各项工作应达到的质量都提出了具体的要求 。为今后物业工作的正常运转提供了全面、优质的文件体系保障 。
物业人员工作总结7
回首即将过去的2022年 ， 我的工作同样经历着不平凡 。__月份 ， 带着朴实的情绪回到了__ 。开始了一段新环境的里程 ， 工作资料包裹着熟悉的和未知的 ， 鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战 。几个月一瞬间过去了 ， 工作在有条不絮的进行着 。岁末 ， 每个人都就应梳理过去、筹划未来 。此刻 ， 就将自己一年来的工作总结如下：
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护 ， 环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等 。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处2022年度的主要工作 。结合实际 ， 在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上 ， 经过与物业公司各部门的同事通力合作下 ， 一部分工作已经顺利完成 。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域 ， 工作千头万绪 ， 应对繁杂琐碎的超多事务性工作 ， 需要自我强化工作意识 ， 注意加快工作节奏;提高工作效率 。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作 。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录 ， 我认真搞好录入和编排打印 ， 根据工作的需要 ， 制作表格文档 ， 草拟报表等 。二十档案管理工作 。到管理处后 ， 对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作 ， 我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法 ， 将档案进行分类存档 ， 并做好收发文登记处理 。
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