而定位“艺术购物中心”的K11，继香港和上海之后，于2017年11月在武汉开设了分店，在华中发力 。 除了“云、湖泊、瀑布”科技互动装置，前后下沉式广场、主题中庭、小剧场和屋顶花园之外，K11还设立了COFFEE MUSEUM咖啡博物馆、Herb Museum草本健康区、ZONA FRESCA新鲜食·集的体验区域，力求实现以生活方式为导向的购物体验 。
品牌也积极响应这一趋势 。 LOUIS VUITTON在巴黎、东京、台北、威尼斯、中国香港和新加坡的文化艺术空间展览“Espace”，免费为画廊和艺术提供展示空间，实现了从售卖产品到满足消费者情感需求的转变 。
信息扁平化
趋势四
从信息的获取来说，从过去单向的品牌推送转变为自上而下的、由用户口碑引导的消费（见图3） 。
随着科技的发展，消费者和品牌的接触点越来越多 。 这一点在中国消费者身上体现得尤为明显 。 根据麦肯锡2017年奢侈品调研，中国消费者在单次决策旅程中平均要经历15个信息接触点，包括7个线下触点和8个线上触点，是所有国家接触点最多的消费者 。
根据麦肯锡2017年国际品牌消费者调研，在最近一次的消费中，59%的信息触点来自品牌导向，包括店内体验、品牌广告和明星代言，其余41%的信息触点则是来自用户主导的信息渠道，包括看见他人展示、亲朋推荐、用户评价、网红推广和网络资讯平台的介绍 。
决策冲动化
趋势五
现如今消费者购买前考虑的时间越来越短 。 根据麦肯锡2017年奢侈品调研，超过50%的奢侈手袋购买决定是在一天之内做出的 。 相比2010年的25%，决策时间大大缩短，这一趋势反映在服饰和腕表品类 。
同时，消费者纳入考量的品牌数量却有所增多 。 根据2017国际品牌消费者调研，大约四分之一的消费者表示现在相比一年之前考虑更多的品牌（考虑减少品牌数量只有6%） 。 信息的全球化和数字化让消费者掌握了更加丰富的奢侈品知识，也越来越有信心做出即兴的购买决定 。 从品类和客群来看，“90后”考虑的品牌数量最少，时间最短，而“80后”考虑的品牌最多，“70后”考虑的时间最长 。 相较于重奢，消费者购买轻奢品时普遍考虑的品牌数量更多，但考虑时间更短 。
渠道合一化
趋势六
尽管最终购买仍然绝大多数在线下实现，消费者决策旅程已经全渠道化，并对在线购买国际品牌兴趣浓厚 。
就最终购买行为来说，国际品牌线上消费经历了每年27%的增长，线上渗透率从2012年的3%增长到了2016年的9% 。 根据麦肯锡2017年国际品牌消费者调研，只有16%的消费者在线下完成了解、考察和购买的全部过程，而84%的消费者在整个购物过程中受到线上的影响，虽然其中只有9%在线上埋单 。
此外，国际品牌消费者调研表明，60%的消费者表示未来愿意尝试在网上购买国际品牌，虽然仍然存在产品真伪和购物体验的痛点 。 我们有理由相信，未来的国际品牌消费是一个全渠道驱动的消费模式，而线上也会成为越来越重要的终端购物渠道，我们初步预测到2025年将达到25% 。
随着线上渠道的盛行，很多的消费者在实体店试穿以后，再去网上平台下单购买 。 品牌商和运营商为了免于沦为“看货平台”，应从三个方面发力提升消费者的购买意愿 。
第一，确保和线上平台相比, 价格有竞争力；
第二，保证有足够吸引力的积分或会员系统能与线上优惠和返利抗衡；
第三，提供送货上门服务，提供和线上一样便利的体验 。
纵观零售的发展趋势，数字化渠道的迭代已经从“全渠道”逐渐演变成“颠覆全渠道”，意味着线上的影响力已经无可取代，企业必须全 方位拥抱线上 。
【浅析服装时尚消费者的6大趋势 服装时尚消费者的趋势有哪些？】一言以蔽之，随着信息的全球化和社交化，以及线上和线下科技的突破， 中国的时尚消费者更加成熟，更知道自己认同的价值观和品牌内涵，多触点、重体验、随时即兴地按个人喜好进行购买 。 消费者的新面貌，也给对业界的带来了新启示和挑战
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