流量激励很好理解 ， 就是通常上述人工推荐的方式 ， 给予头部的UGC内容更大的流量曝光 ， 更多粉丝关注；通常流量激励也会辅助低成本的物质奖励（比如产品周边、小额话费红包等）；得到APP基于提升订阅专栏用户学习效果的目的 ， 鼓励用户在评论区写学习笔记 ， 并通过置顶、官方账号转载、汇编「一周热评」、赠礼物的方式 ， 能做到15万人订阅的专栏 ， 每天三四千人写留言；
荣誉激励即电子证书、官方认证标识、等级勋章、用户特权、排行榜等游戏运营的玩法 ， 属于对优质用户的嘉奖 ， 老生常谈 ， 但屡试不爽 ， 虚荣、热衷炫耀、渴望被肯定的底层人性何曾改变 。 小红书用不同的“小红薯”形象代替了成长体系的等级 ， 每一个等级配套相应的特权奖励（个性化水印、表情包） ， 升级则取决于优质笔记的数量 。
小红书形象化等级呈现
运营加分项：
1、优质内容引导：轻度如教程攻略 ， 重度如用户培训 ， 告知标准、给出建议（选题、排版、起标题、拍摄技术等）、强调激励 ， 建立一条龙服务；早期头条学院选择了和高校合作 ， 举办新媒体训练营 ， 提供奖金和实习机会等鼓励大学生运营头条号 ， 低成本获取了一波优质内容；短视频火爆初期 ， 美拍大学、百度短视频训练营也是通过邀请KOL录制教学视频的形式 ， 赋能内容生产者；
2、引入外部优质内容生产者 ， 形成示范：有一定知名度的优质用户能起到榜样作用 ， 也能产生粉丝经济；除了穷尽一切人脉资源联系到人外 ， 运营还可以通过向优质用户展示和“TA”相关的影响力 ， 包括讨论人气、呼吁度等 ， 作为接下来邀请内容创作者入驻的有利“诱导”条件 。 当然 ， 对于这部分用户 ， 应该有专人做定向的日常维护、沟通和激励的工作 。 这事也可以归到用户运营的工作内容 。
3、内容整合和二次分发：UGC不是只做好用户端的内容生产就可以了 ， 运营端也要保证20%-30%的PUGC ， 挑选优质UGC内容 ， 进行整合和多渠道二次分发 ， 既可以激励相关产出用户 ， 还可以延长优质内容的生命周期 ， 扩大内容影响力 。 整合形式包括收入专题、汇编文章（每日精选、一周热评、一周精选）、汇编电子书等 ， 通过站内推荐位、自媒体平台账号 ， 甚至独立运营App进行输出；知乎在这方面一直做的很好 ， 无论是知乎日报APP ， 知乎圆桌、知乎周刊、知识青年等都在努力把优质问答UGC的价值最大化；
4、帮助头部用户变现：面对头部用户中已经是PGC段位的用户 ， 需要有更深度的变现层面激励；常见的产品变现机制有广告分成、电商导购、知识付费、付费社群等 ， 运营则以打造自有IP为目的 ， 通过独家签约、勾兑商业活动、全网推荐等手段经营 ， 实现品牌和用户的双赢；当下不少财大气粗的自媒体平台猛砸重金补贴扶持PGC作者的做法 ， 是建立在抢占流量和市场份额的基础上 ， 且已经实现了收入>补贴成本 ， 小平台很难效仿；但是从长期来看 ， 当市场格局既定 ， 补贴能否持续也是未知 ， 还是应当让PGC用户自己实现造血能力 ， 平台提供工具和服务 。
三、用户之间的深度互动
UGC以内容为主 ， 内容铺垫调性 ， 互动支撑活跃 ， 互动多了就靠近社交 。 社交有轻社交和重社交 ， 点赞、关注、评论、赞赏都在轻社交之列 ， 私信、加好友、群聊属于重社交 ， 一定的社交互动可以让用户有沉没成本 ， 提升用户粘性 。 轻社交应当有 ， 重社交因为会对用户造成信息打扰 ， 且削弱内容调性本身 ， 慎重做成产品功能 ， 运营上可以视需求兼而有之 。
产品上：
1、优化交互体验 ， 提供操作便利：将点赞、关注、评论、赞赏等交互功能落在一级页面 ， 减少用户的操作步骤 ， 采取按钮吸底或侧边悬浮等固定展示形式 ， 起到一定的暗示引导作用；
2、突出互动效果 ， 增加创意设计：如即刻在信息流露出部分评论人昵称和评论内容 ， 并打上了“热评”标签 ， 激励浏览者参与评论互动；网易跟帖盖楼、视频网站的弹幕+1 ， 以及上文提到快手的“双击666”都是互动形式的创意演化 ， 值得借鉴；
即刻信息流露出“热评”
3、培养机器“路人甲”：僵尸粉、机器点赞、虚假的直播人气 ， 虽然不可持续 ， 但在种子期和成长期确实非常管用 ， 可以解燃眉之急；现在也有不少平台也在用机器伪装真人“打赏” ， 需承担一定的成本 ， 通常单次打赏金额不会太多（0.5-1元左右） ， 而且会设置提现门槛 ， 但效果却是 ， 用户认为自己有了“忠粉” ， 继而UGC动力大增 ， 咳 ， 产品套路深起来真的不比运营差；
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