策划app市场推广方案的全部策略 怎样策划app市场推广方案?( 四 )


种子用户积累:初期可以给定个KPI指标 , 500个粉丝一个门槛 , 种子用户可以通过同事好友 , 合作伙伴推荐 , 微博引流 , 官网引流等 。
小号积累:开通微信小号 , 每天导入目标客户群 。
小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号 , 将粉丝导入到微信公众号 。
微信互推:当粉丝量达到一定预期后 , 可以加入一些微信互推群 。 关于微信推广经验分享 , 这里不再展开讨论了 , 可以加入我的微信公众号yunying-91交流 。
6、PR传播:
PR不是硬广告 , 学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要 。 互联网时代人人都是传播源 , 无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站 , 我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事 , 反之 , 这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道 。 在初创公司 , 作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻 , 然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音 , 这个声音并不是生硬的广而告之 , 而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣 , 并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来 , 最好形成行业的热议话题 。
以下有几个策略:
A、用日常稿件保持稳定的曝光 。 我们会定期做一张传播规划表 , 每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音 , 恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高 。
维护好已有的媒体资源 , 积极扩展新资源 。 对于自己原来熟识的采访人员和媒体 , 我仍会保持续的沟通和交流 , 告诉他们 , 我们的团队在做怎么样的一件事 。 深信只有反复的沟通 , 才会把故事的闪光点打磨得抓住人心 。 而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点 , 为下一次的报道梳理做好充分准备 。 在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下 , 我们需要仔细去分析 , 在什么样的发展阶段和进度 , 需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点 。 所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源 , 这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑 。
B、选择的渠道决定了传播的效果 。 说什么故事 , 用哪种方式呈现传播效果会最佳 , 这对于渠道的选择就显得尤为重要 。 比如对于公司创始人的一些采访 , 我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒 , 有利于大面积的带动传播;对于产品的发声 , 我们更倾向于科技类的新媒体 , 在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻 , 我们更青睐于选择大型门户类网站 。 对于自媒体这领域 , 实力参差不齐 , 选择有中立观点和实力派的自媒体发声 , 不失为好的选择 。 但是成本对创业公司来说 , 并不是性价比最高的 。 而对于电视媒体 , 选择对和你潜在用户相吻合的节目 , 是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.
C、最后 , 要记得做好对营销传播效果的评估 , 这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量 , 点赞量等 。 每一次的数据 , 都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞 。 而PR作为连接内外的桥梁 , 最好也要藏身于用户中间 , 在深度沟通中突出品牌的个性 。
7、事件营销:
事件营销绝对是个体力活和脑力活 , 这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉 , 此外还需要有强大的执行力 , 配合一定的媒体资源 , 事件才得以在最快的速度推出去 。 事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯 , 把这些信息整合 , 也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞 。 对于能贴上产品的创意点结合点 , 我们会马上进行头脑风暴 , 对事件的始终进行推理 , 若确定方案可行 , 那么马上做出与之匹配的传播计划 , 开始做项目预算并一边准备好渠道资源 。
8、数据分析:
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据 , 你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性 。 这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升 , 运营起来也更接地气 。
3、线下推广
利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报 , 做宣传 。
1、介绍海报
在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传
2、宣传单
与合作商家商议 , 将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方 。
3、地推卡传单
制作精美传单 , 在办公区域相对集中的地方、商场发布传单 。

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